Доказательства в деле о субсидиарке: разграничение КДЛ между директором и учредителем

Разграничение субсидиарной ответственности между контролирующими должника лицами — это процессуальный механизм, при котором арбитражный суд устанавливает индивидуальную роль каждого КДЛ и определяет размер требования к конкретному ответчику отдельно от других (статья 61.11 Федерального закона о банкротстве, Постановление Пленума ВС РФ от 21.12.2017 №53 в редакции от 23.12.2025). Привлечение директора и учредителя к солидарной ответственности не означает, что каждый из них платит всю сумму: доказанная индивидуальная роль позволяет снизить долю конкретного ответчика.

По состоянию на май 2026 года арбитражные суды ежегодно рассматривают свыше 10 000 заявлений о привлечении КДЛ, зафиксированных в ЕФРСБ. В большинстве дел управляющий предъявляет требования сразу к нескольким лицам — директору и учредителю одновременно — без детального разграничения их ролей. В этой инструкции — шесть последовательных шагов: как исследовать доказательную базу, разграничить зоны ответственности и добиться снижения размера требования к конкретному КДЛ.

Шаг 1. Установите, кого управляющий признаёт КДЛ и на каком основании

Контролирующим должника лицом признаётся человек, который в течение трёх лет до возбуждения дела о банкротстве мог давать обязательные указания или иным образом определять действия компании (статья 61.10 Федерального закона о банкротстве). Закон устанавливает несколько самостоятельных оснований: руководящая должность, доля свыше 50% в уставном капитале, фактическое влияние или статус выгодоприобретателя.

Первое, что нужно сделать, — изучить текст заявления управляющего. Проверьте, какое именно основание из статьи 61.10 применяется к каждому ответчику. Если управляющий предъявляет требование сразу к директору и учредителю, не разграничивая их конкретные действия, это процессуальная уязвимость: суд обязан установить основание для каждого КДЛ отдельно.

Частая ошибка ответчика на этом шаге — воспринимать совместное привлечение как единое требование. Солидарность означает лишь то, что кредитор вправе взыскать со всех или с любого. Но каждый ответчик вправе доказывать собственную позицию независимо от других.

На практике важно учитывать: управляющий нередко указывает в заявлении несколько оснований разом — например, «директор и одновременно участник с долей 60%». Такое совмещение не умножает ответственность, но требует от стороны защиты выстраивать возражения по каждому основанию отдельно.

  • Зафиксируйте каждое основание из статьи 61.10, которое управляющий применяет к вам лично.
  • Определите период, за который вменяются нарушения, — три года до принятия заявления о банкротстве.
  • Проверьте, приведены ли в заявлении конкретные сделки или решения, либо только общий довод о контроле.
  • Установите, предъявлено ли к вам требование по статье 61.11 (невозможность погашения), по статье 61.12 (несвоевременная подача заявления) или по обеим одновременно.

Шаг 2. Составьте хронологию принятия решений внутри компании

Хронология корпоративных решений за три года до возбуждения дела о банкротстве — базовый инструмент разграничения. Суд, рассматривая дело, оценивает не должность ответчика в момент подачи заявления, а его фактические действия в конкретный период. Источник — корпоративная документация компании.

Соберите: протоколы общих собраний участников или акционеров, решения единственного участника, приказы директора, доверенности, договоры управления, штатное расписание. Для каждого значимого события — дата, участники, принятое решение и исполнитель. Хронология покажет, кто именно принимал решение по каждой оспариваемой операции.

Неочевидный риск этого шага: если протоколы подписаны директором, а учредитель в голосовании не участвовал — это аргумент в пользу учредителя. Обратная ситуация: если протоколы содержат одобрение учредителем конкретных сделок — это аргумент против него. Хронология работает в обе стороны.

Важно: отсутствие протоколов или их уничтожение не освобождает от ответственности. Суд вправе применить презумпцию пункта 2 статьи 61.11 Федерального закона о банкротстве — ответственность наступает в том числе за непередачу документации конкурсному управляющему. Уничтожение документов как раз и является типичной ошибкой, которая превращает потенциально защищаемую ситуацию в бесспорную.

Шаг 3. Как разграничить ответственность директора и учредителя по характеру решений?

Директор и учредитель принимают принципиально разные по природе решения. Директор отвечает за оперативное управление: заключение договоров, распоряжение расчётными счетами, найм персонала, подписание первичных документов. Учредитель — за стратегические корпоративные решения: утверждение крупных сделок, одобрение выплаты дивидендов, изменение устава, смена руководителя. Именно это разграничение лежит в основе доказывания индивидуальной роли каждого КДЛ.

Пленум ВС РФ №53 (в редакции Постановления Пленума ВС РФ от 23.12.2025 №42) закрепил: для каждого из нескольких КДЛ суд устанавливает причинно-следственную связь между конкретными действиями этого лица и наступившим ущербом. Если директор подписал убыточный договор, а учредитель его одобрил отдельным решением — они несут ответственность в разном объёме, хотя формально привлекаются солидарно.

Документальные источники для разграничения:

  • Устав компании — компетенция общего собрания и директора прописана явно.
  • Трудовой договор или контракт с директором — перечень полномочий без согласования с учредителем.
  • Банковская карточка — кто из ответчиков имел право первой подписи.
  • Реестр доверенностей — на кого и какие полномочия передавались.
  • Корпоративная переписка — кто ставил задачи, кто исполнял.

Многие не знают, что Пленум ВАС РФ от 30.07.2013 №62 (убытки с директоров) также применяется в банкротных делах — через статью 61.20 Федерального закона о банкротстве. Если сумма убытков от конкретного действия директора меньше общего размера субсидиарки, переквалификация требования на убытки по статье 61.20 может существенно снизить итоговую сумму именно для директора.

В деле о банкротстве производственной компании (Уральский ФО, осень 2024) конкурсный управляющий предъявил солидарное требование к директору и единственному участнику на сумму свыше 152 млн рублей. Сторона защиты подготовила развёрнутую хронологию: протоколы участника содержали одобрение только двух сделок на общую сумму около 11 млн рублей. По остальным операциям директор действовал самостоятельно в пределах устава без корпоративного одобрения. Суд разграничил ответственность: участник был привлечён на 3 млн рублей — соразмерно ущербу от одобренных им сделок, директор — на оставшуюся сумму.

Управляющий привлекает вас вместе с другим КДЛ, не разграничивая роли? Это типичная ситуация, когда неправильно выстроенная позиция на ранней стадии закрывает путь к снижению доли в апелляции.

Вас привлекают к субсидиарке вместе с директором или учредителем?

Если заявление уже подано и до первого заседания остаётся менее 30 дней — юристы КДЛ-Субсидиарка проанализируют основания требования управляющего, установят, какие действия вменяются вам лично, и подготовят возражения с позицией по разграничению ответственности.

Обсудить стратегию защиты

+7 (983) 510-38-76  |  WhatsApp  |  Telegram  |  info@kdl-subsidiarka.ru

Шаг 4. Соберите доказательства индивидуальной роли каждого КДЛ

Доказательная база по индивидуализации строится отдельно для каждого ответчика. Суд не принимает общую формулировку «директор и учредитель действовали совместно» как основание для одинакового размера требований. Каждый ответчик обязан сам представить доказательства своей роли — либо её отсутствия (статья 65 Арбитражного процессуального кодекса РФ).

Для директора:

  • Трудовой договор или контракт с перечнем полномочий и ограничений.
  • Приказы о принятии на работу и об увольнении — для подтверждения периода полномочий.
  • Банковские выписки с идентификатором подписанта платёжных поручений.
  • Данные системы клиент-банка — кто авторизовывал платежи.
  • Командировочные удостоверения, путевые листы — для подтверждения фактического присутствия в компании.

Для учредителя:

  • Протоколы общих собраний с результатами голосований по каждой спорной сделке.
  • Переписка с директором — содержание указаний и их характер (рекомендательный или обязательный).
  • Договоры займа и корпоративного финансирования — косвенный признак управления через финансовые потоки.
  • Документы о месте жительства и занятости в спорный период — для опровержения фактического присутствия в управлении.

Неочевидный риск: корпоративная переписка в мессенджерах (WhatsApp, Telegram) может быть принята судом как доказательство фактического контроля учредителя над оперативными решениями. Это работает и против, и в пользу ответчика — зависит от содержания сообщений.

Что подготовить для возражений по разграничению КДЛ:

  • Устав компании в редакции, действовавшей в спорный период, — с разграничением компетенций органов управления.
  • Трудовой договор директора или договор управления с описанием полномочий.
  • Протоколы общих собраний за три года до банкротства с результатами голосований.
  • Банковские документы, подтверждающие, кто фактически распоряжался счетами.
  • Переписку, приказы, доверенности — для восстановления хронологии управленческих решений.

Шаг 5. Как работает индивидуализация размера после Пленума ВС РФ №42?

После Постановления Пленума ВС РФ от 23.12.2025 №42 каждый КДЛ вправе доказать отсутствие причинно-следственной связи между конкретным вменяемым ему нарушением и невозможностью полного погашения требований кредиторов. Это принципиально новый инструмент: раньше суды чаще применяли единый размер ко всем солидарным ответчикам. Теперь возможно установить разные суммы для директора и учредителя в рамках одного дела.

Три сценария, когда индивидуализация размера реально работает:

  • Директор подписал убыточные сделки, которые учредитель не одобрял и о которых не знал.
  • Учредитель одобрил только часть сделок — размер его ответственности ограничен ущербом от этих сделок.
  • Один из ответчиков утратил статус КДЛ до совершения части нарушений — за последующий период он не отвечает.

Механизм реализации: ходатайство об индивидуализации подаётся в суд первой инстанции до вынесения определения о привлечении. К ходатайству прикладывается расчёт — какой объём требований кредиторов возник именно из действий конкретного ответчика. Расчёт строится на данных бухгалтерской отчётности, актах налоговых проверок и заключении финансового анализа управляющего.

Важно: Business Judgment Rule (принцип предпринимательского суждения) из Пленума №42 защищает КДЛ в ситуациях, когда убыточные решения были приняты в условиях рыночной неопределённости или санкционного давления. Сам по себе убыток не образует вины директора — нужно доказать именно недобросовестное поведение или явную неразумность действий.

В банкротном деле агрохолдинга (Центральный ФО, весна 2025) конкурсный управляющий предъявил требование к директору и мажоритарному участнику с долей 75% солидарно на сумму около 18 млн рублей. Участник не участвовал в оперативном управлении: все спорные сделки директор заключал самостоятельно, протоколов одобрения крупных сделок со стороны участника не было. Сторона защиты участника представила хронологию голосований — ни одно из них не касалось вменяемых операций. Суд отказал в привлечении участника, признав недоказанным его фактический контроль над конкретными решениями по смыслу статьи 61.10 Федерального закона о банкротстве.

Шаг 6. Заявите ходатайство об индивидуализации размера ответственности

Если полностью опровергнуть статус КДЛ не удаётся, следующая линия защиты — добиться установления индивидуального размера ответственности. Солидарное привлечение и индивидуализированный размер не исключают друг друга: суд вправе указать в определении, что директор отвечает на одну сумму, учредитель — на другую, меньшую.

Процессуальный порядок: ходатайство об определении доли ответственности подаётся не позднее последнего судебного заседания в первой инстанции. В апелляции заявить этот аргумент впервые сложнее — суд вправе отказать в принятии новых доводов, если они не были заявлены ранее (статья 268 Арбитражного процессуального кодекса РФ).

Расчёт к ходатайству включает:

  • Перечень конкретных сделок или решений, за которые отвечает данный КДЛ.
  • Сумму ущерба кредиторам именно от этих действий — со ссылкой на первичные документы.
  • Сравнение с общим размером требования — для обоснования снижения.
  • Ссылку на позиции Пленума ВС РФ №42 об индивидуализации причинно-следственной связи.

Три года исковой давности по субсидиарной ответственности исчисляются с момента, когда кредитор узнал об основаниях требования (статья 61.14 Федерального закона о банкротстве). Суды нередко отсчитывают этот срок с даты получения управляющим документов должника — что происходит спустя месяцы после открытия конкурсного производства. Пропуск срока на подачу возражений сужает возможности защиты в последующих инстанциях: каждое пропущенное заседание сокращает пространство для манёвра.

Три типичных сценария разграничения КДЛ: ситуация, доказательства, исход

Разграничение субсидиарной ответственности между несколькими КДЛ строится по-разному в зависимости от фактических обстоятельств. Три наиболее распространённых сценария из практики арбитражных судов:

Сценарий 1. Директор-исполнитель: решения принимал учредитель, подписывал директор.

Ситуация: учредитель определял хозяйственную политику, давал письменные и устные указания, а директор исполнял их без самостоятельного анализа. Ключевые доказательства: письменные указания учредителя, протоколы с одобрением конкретных сделок, переписка с директором в мессенджерах. Вероятный исход: суд может признать обоих КДЛ, но установить большую долю ответственности для учредителя — как фактически принимавшего решения. Стратегия для директора: доказать, что он не мог не исполнить обязательные указания в силу корпоративных отношений (статья 61.10 Федерального закона о банкротстве), и ходатайствовать об индивидуализации размера.

Сценарий 2. Участник без управленческих полномочий: не подписывал, указаний не давал.

Ситуация: учредитель с долей 60% участвовал в общих собраниях, но ни одна из спорных сделок не была вынесена на корпоративное одобрение — директор действовал в пределах устава самостоятельно. Ключевые доказательства: протоколы собраний без упоминания спорных операций, устав с разграничением компетенций, отсутствие доверенностей в пользу учредителя на оперативные полномочия. Вероятный исход: суд отказывает в привлечении учредителя за отсутствием признаков КДЛ по конкретным нарушениям. Стратегия: акцент на отсутствии причинно-следственной связи между участием в корпоративном управлении и конкретными убыточными решениями директора.

Сценарий 3. Бывший директор: утратил статус более чем за три года до банкротства.

Ситуация: директор занимал должность с 2018 по 2020 год, банкротство возбуждено в 2024 году. Управляющий включил его в заявление, ссылаясь на сделки 2019–2020 годов. Ключевые доказательства: приказы о назначении и увольнении, трудовая книжка, выписка ЕГРЮЛ с датой смены руководителя. Вероятный исход: суд может привлечь за сделки в период полномочий, но трёхлетний объективный период КДЛ отсчитывается от даты возбуждения дела — если нарушения вышли за рамки, суд откажет в привлечении за соответствующий период. Стратегия: тщательно разграничить, какие конкретно действия относятся к периоду полномочий, и оспорить привлечение за действия, совершённые до или после.

Матрица сценариев показывает типовые пути. Конкретное дело — это всегда комбинация нескольких факторов: состав документов, хронология полномочий, формулировки в заявлении управляющего. Стандартная линия защиты без анализа именно этих элементов ведёт к упущенным возможностям снижения размера или полного отказа суда.

Ваш сценарий сложнее, чем типовой?

Если заявление о привлечении к субсидиарной ответственности уже подано и в деле несколько ответчиков — юристы КДЛ-Субсидиарка проанализируют основания требования управляющего, подготовят возражения и разработают стратегию опровержения вашего статуса КДЛ либо индивидуализации размера ответственности по Пленуму №42.

Оценить перспективы обжалования

+7 (983) 510-38-76  |  WhatsApp  |  Telegram  |  info@kdl-subsidiarka.ru

Направления практики по теме

Частые вопросы

1. Когда наступает субсидиарная ответственность директора и учредителя?

Субсидиарная ответственность наступает, когда арбитражный суд устанавливает, что действия контролирующего должника лица привели к невозможности полного погашения требований кредиторов (статья 61.11 Федерального закона о банкротстве). Для директора достаточно доказать, что он давал обязательные указания или подписывал документы, повлёкшие ущерб. Для учредителя — что он фактически определял деятельность компании, а не ограничивался участием в голосованиях.

2. Как опровергнуть статус контролирующего должника лица?

Опровергнуть статус КДЛ можно, доказав, что лицо не имело возможности давать обязательные указания и не определяло деятельность должника (статья 61.10 Федерального закона о банкротстве). Учредителю с долей менее 50% нужно показать, что решения принимал другой участник или директор самостоятельно. Для номинального директора — что реальные указания исходили от учредителя, а он лишь исполнял их.

3. Каков срок исковой давности по субсидиарной ответственности?

Срок исковой давности по привлечению к субсидиарной ответственности составляет три года с момента, когда кредитор узнал или должен был узнать об основаниях требования, но не более десяти лет со дня совершения нарушения (статья 61.14 Федерального закона о банкротстве). На практике суды отсчитывают субъективный трёхлетний срок с даты, когда конкурсный управляющий получил доступ к документам должника.

4. Как снизить размер субсидиарной ответственности при нескольких КДЛ?

После Постановления Пленума ВС РФ №42 от 23.12.2025 каждый КДЛ вправе доказать, что конкретное вменяемое ему нарушение не стало причиной невозможности погасить требования кредиторов в конкретном объёме. Суд может установить разные размеры ответственности для директора и учредителя, исходя из причинно-следственной связи между действиями каждого и возникшим ущербом. Для этого подаётся мотивированное ходатайство с расчётом.

5. Что делать в первые дни после получения заявления о субсидиарной ответственности?

После получения заявления о привлечении к субсидиарной ответственности нужно немедленно установить дату первого судебного заседания — срок на подготовку возражений ограничен. Следует собрать трудовой договор, устав, протоколы собраний и первичные документы за три года до банкротства. Определить, в роли какого КДЛ вас привлекают — директора, учредителя или выгодоприобретателя, — и выстроить позицию по каждому вменяемому основанию.

6. Можно ли избежать солидарной ответственности, если директором был я, а решения принимал учредитель?

Да, директор-исполнитель вправе доказать, что действовал по обязательным указаниям учредителя, которые он не мог не исполнить в силу корпоративных отношений. Это не автоматически освобождает от ответственности, но позволяет либо опровергнуть вину, либо добиться снижения доли в солидарном требовании. Ключевые доказательства — письменные указания учредителя, протоколы собраний с одобрением сделок, переписка.

Разграничение субсидиарной ответственности между несколькими КДЛ — это не автоматический результат, а итог последовательной работы с доказательной базой. Ключевые шаги: установить основание для каждого ответчика, выстроить хронологию решений, подготовить индивидуальную доказательную базу и вовремя заявить ходатайство об индивидуализации размера. Пленум ВС РФ №42 от 23.12.2025 открыл для этого реальный инструментарий — но воспользоваться им можно только в первой инстанции.

Специализация КДЛ-Субсидиарка — процессуальная сторона банкротных споров: разграничение ответственности между КДЛ, формирование доказательной базы, опровержение презумпций статьи 61.11 Федерального закона о банкротстве. Работаем с делами на любой стадии — от первого заявления управляющего до кассации в ВС РФ. Подробнее о практике разграничения КДЛ — в разделе аналитика по субсидиарной ответственности.

Читать далее по теме:

Есть ситуация, которую хотите обсудить?

Оценим основания требования и скажем, можем ли быть полезны. Рейтинг Право-300 · 15+ лет банкротной практики.

Получить оценку ситуации

+7 (983) 510-38-76  |  WhatsApp  |  Telegram  |  info@kdl-subsidiarka.ru

Автор статьи

Соколов Дмитрий, Аналитик-эксперт

Специализация — процессуальная сторона субсидиарных дел: разграничение ответственности между КДЛ, формирование доказательной базы, опровержение презумпций. Отслеживает практику арбитражных судов всех округов.

14 мая 2026 года